隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,保安服務(wù)業(yè)發(fā)展空間越來(lái)越大,保安服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量及從業(yè)人數(shù)逐年增加,我國(guó)保安服務(wù)市場(chǎng),正在進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的安保服務(wù)市場(chǎng)里,如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)國(guó)有保安企業(yè),確保國(guó)有保安企業(yè)在輔警隊(duì)伍中發(fā)揮主力軍作用;不斷滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)安全需求,并同步實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,是國(guó)有保安企業(yè)的管理者不能不深思的問題。筆者在國(guó)有保安企業(yè)工作16年,現(xiàn)結(jié)合東莞市保安集團(tuán)有限責(zé)任公司和東莞市融威押運(yùn)保安服務(wù)有限公司的相關(guān)工作,就國(guó)有保安企業(yè)的發(fā)展,提出自己的看法,期望與同行共同探討。
客觀把握形勢(shì)是國(guó)有保安企業(yè)展的基礎(chǔ)
不謀全局者,不足以謀一域。筆者認(rèn)為,要推動(dòng)國(guó)有保安企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須宏觀認(rèn)清當(dāng)代中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),微觀考量企業(yè)所在地安保市場(chǎng)格局,把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏,確定適合本企業(yè)發(fā)展的差異化服務(wù)戰(zhàn)略。不認(rèn)清大環(huán)境而侈談國(guó)有保安企業(yè)的發(fā)展之路,就如同空中樓閣,失去了基礎(chǔ)。
從總體上看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前雖然面臨著下行壓力,但依然具有很大的發(fā)展?jié)摿?。在安保服?wù)領(lǐng)域,隨著黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神的貫徹落實(shí)以及依法治國(guó)理念的不斷深入人心,我國(guó)保安服務(wù)業(yè)改革發(fā)展的宏觀環(huán)境和政策環(huán)境越來(lái)越好。因?yàn)?,在深化改革、擴(kuò)大開放的時(shí)代背景下,全社會(huì)利益格局深度調(diào)整,各種社會(huì)矛盾相互疊加,加上境外敵對(duì)勢(shì)力不同渠道的悄悄滲入,我國(guó)當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,公共安全、國(guó)家安全、社會(huì)治安諸方面都出現(xiàn)了許多新情況。但也正是在這樣復(fù)雜錯(cuò)綜的格局中,社會(huì)立體化治安防控體系建沒和不同品質(zhì)的個(gè)性化安全服務(wù)需求,大量增加。我國(guó)保安服務(wù)業(yè),正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇期。
從微觀層面看,隨著脫鉤改制的完成,保安企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)畫地為牢、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的時(shí)代已一去不復(fù)返。就東莞保安市場(chǎng)現(xiàn)狀而言,目前共有保安服務(wù)企業(yè)50余家,除東莞市保安集團(tuán)有限責(zé)任公司和東莞市融威押運(yùn)保安服務(wù)有限公司,其余均為民營(yíng)保安服務(wù)企業(yè)。應(yīng)該說(shuō),隨著保安服務(wù)市場(chǎng)的開放,民營(yíng)保安企業(yè)作為新興的輔警力量,在參與維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定和滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)安全需求方面,正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
相較東莞國(guó)有保安企業(yè),東莞民營(yíng)保安企業(yè)人員少,機(jī)制活,包袱輕,有船小好掉頭的優(yōu)勢(shì)。但民營(yíng)保安企業(yè)的弱點(diǎn)也顯而易見,總體而言,一是體量小,知名度普遍不高。二是資金匱缺,自主創(chuàng)新能力不足,在技防產(chǎn)品的研發(fā)與升級(jí)上,與國(guó)有保安企業(yè)有較大差距。三是保安服務(wù)人才培養(yǎng)緩慢,難以迅速跟上現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要。四是對(duì)市場(chǎng)信息的判斷、分析和預(yù)測(cè)能力較弱。因此,有些民營(yíng)保安企業(yè),在對(duì)外拓展業(yè)務(wù)和爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額時(shí),多靠打價(jià)格戰(zhàn),低價(jià)營(yíng)銷,低檻入市。
面對(duì)上述市場(chǎng)格局,東莞國(guó)有保安企業(yè)在規(guī)劃自己的戰(zhàn)略布局時(shí),審時(shí)度勢(shì),充分發(fā)揮自己的體量?jī)?yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、科技研發(fā)優(yōu)勢(shì)以及人才團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),占先手,下大棋,進(jìn)退有據(jù),有所為有所不為,一方面加快把現(xiàn)代科技成果轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的步伐,盡快占領(lǐng)安保服務(wù)高端市場(chǎng),千方百計(jì)滿足日益多元化的市場(chǎng)需要,不斷開發(fā)和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);一方面以創(chuàng)新思維和精細(xì)化管理的模式,精耕細(xì)作,讓利市場(chǎng),做大“蛋糕”,力爭(zhēng)服務(wù)者與被服務(wù)者互利共生,合作雙贏,不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基。由于思路清晰,方向明晰,東莞國(guó)有保安企業(yè)近兩年來(lái)長(zhǎng)足發(fā)展,旗下公司,省內(nèi)省外,相繼開花結(jié)果,經(jīng)濟(jì)體量不斷壯大,國(guó)有資產(chǎn)不斷增值。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,東莞國(guó)有保安企業(yè),不僅牢牢把握了主動(dòng)權(quán),并且脫穎而出。
創(chuàng)新思維是國(guó)有保安企業(yè)發(fā)展的靈魂
創(chuàng)新思維是企業(yè)生產(chǎn)模式、服務(wù)模式和管理模式的新型發(fā)動(dòng)機(jī)。沒有創(chuàng)新思維的行動(dòng),只是墨守成規(guī)、照搬照套、亦步亦趨的機(jī)械模仿,或者是不成系統(tǒng)、不成規(guī)模、也難以取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的盲動(dòng)。
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的內(nèi)外部條件發(fā)生著深刻變化,經(jīng)濟(jì)正由傳統(tǒng)的以要素投入、工業(yè)拉動(dòng)、政府主導(dǎo)、高速增長(zhǎng)為特征的發(fā)展模式,向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更多元的階段演化。“新常態(tài)”將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的階段性特征。認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。在這個(gè)大背景下,在保安行業(yè)起步較早的國(guó)有企業(yè),要適應(yīng)和引領(lǐng)“新常態(tài)”,就必須提高自己的創(chuàng)新思維能力。
創(chuàng)新思維,即創(chuàng)造性思維和突破常規(guī)的思維。國(guó)有保安企業(yè)創(chuàng)新思維的本質(zhì),是以盡可能低的資源、人力消耗,在最短的時(shí)間、以最短的路徑,高質(zhì)量地為企業(yè)客戶服務(wù),總體降低保安企業(yè)的服務(wù)成本,實(shí)現(xiàn)資源應(yīng)用價(jià)值的最大化,從而取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這種思維方式誕生的正向成果,是企業(yè)生命之樹常青的源泉,也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的永恒動(dòng)力。
東莞保安集團(tuán)在創(chuàng)新思維方面,海納百川,不捐細(xì)流,除了在集團(tuán)內(nèi)部廣泛宣傳“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)”,還抓緊創(chuàng)新思維的頂層設(shè)計(jì),把提倡基層員工在工作崗位創(chuàng)新與借助外力科技創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來(lái),兩條腿走路。在企業(yè)內(nèi)部,鼓勵(lì)員工工作之余在網(wǎng)上網(wǎng)下不同形式的沙龍里聊天聚會(huì),相互交流,探討切磋,通過“頭腦風(fēng)暴”,碰撞出一批有創(chuàng)意、有創(chuàng)見、有創(chuàng)新、有創(chuàng)造的好點(diǎn)子。在集團(tuán)外部,充分利用東莞高等院校林立、海歸人才較多、科研研發(fā)能力雄厚的優(yōu)勢(shì),廣泛物色、建設(shè)有創(chuàng)新能力的科研團(tuán)隊(duì)和頂尖科技人才,為集團(tuán)拓展高端服務(wù)市場(chǎng)量身定制有高科技含量的新型服務(wù)產(chǎn)品。
“兩條腿走路”的方針達(dá)成的共識(shí)是:準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,是轉(zhuǎn)型期下東莞國(guó)有保安企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的先決條件。因此,公司在規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),制定了逐步減員增效、擺脫東莞安保市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、以差異化經(jīng)營(yíng)獲取高端服務(wù)市場(chǎng)的計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施后,東莞國(guó)有保安企業(yè)很快在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2014年,海歸科研人員陳梁成從美國(guó)硅谷回東莞創(chuàng)業(yè),東莞保安集團(tuán)立即將其研發(fā)團(tuán)隊(duì)納入旗下。陳梁成和他的研發(fā)團(tuán)隊(duì),根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)新思維的思路,在差異化服務(wù)中求發(fā)展,當(dāng)年就為集團(tuán)推出了新的服務(wù)產(chǎn)品——“RFID尾箱智能管理系統(tǒng)”。這套系統(tǒng)作為支撐金庫(kù)盤點(diǎn)和交接工作的科研利器,在實(shí)現(xiàn)尾箱置于金庫(kù)里的智能盤控,押運(yùn)人員身份核實(shí)和交接管理,押運(yùn)人員、押運(yùn)物品、押運(yùn)車輛以及槍彈關(guān)聯(lián)等一系列關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,達(dá)到了東莞其他保安企業(yè)暫時(shí)無(wú)法達(dá)到的高度,為東莞國(guó)有保安企業(yè)進(jìn)軍并牢牢把握高端服務(wù)市場(chǎng),提供了技術(shù)支撐。
2015年,陳梁成和他的團(tuán)隊(duì)又開發(fā)了智能聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)和智能安全防范管理系統(tǒng)。目前,智能安全防范管理系統(tǒng)對(duì)東莞保安集團(tuán)和融威押運(yùn)公司辦公區(qū)域的視頻、攝像進(jìn)行了全方位的云系統(tǒng)改造,視頻畫面可上傳到手機(jī)APP,管理者可根據(jù)權(quán)限,直接用手機(jī)調(diào)取前端畫面,監(jiān)控相關(guān)負(fù)責(zé)區(qū)域的視頻系統(tǒng)。這套系統(tǒng),在企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化和安全防范方面,也發(fā)揮了重要作用。
在互聯(lián)網(wǎng)+的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息傳播速度越來(lái)越快,保安行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象愈演愈烈,一家創(chuàng)新,眾家效仿。與此同時(shí),技術(shù)貿(mào)易壁壘也正隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇而日趨強(qiáng)化。在這種錯(cuò)綜復(fù)雜的態(tài)勢(shì)下,國(guó)有保安企業(yè)惟有不斷強(qiáng)化創(chuàng)新思維,不斷鞏固并大力發(fā)展自己至上而下的創(chuàng)新思維團(tuán)隊(duì),把創(chuàng)新置始終置于企業(yè)發(fā)展的核心位置.以創(chuàng)新求發(fā)展,以創(chuàng)新增動(dòng)力,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)不斷做大做強(qiáng),才能勇立安保服務(wù)的潮頭,不斷創(chuàng)造新的輝煌。
2016年,東莞市保安集團(tuán)有限責(zé)任公司和東莞市融威押運(yùn)保安服務(wù)有限公司,均把企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)鎖定于“創(chuàng)新服務(wù)年”。公司在觀念創(chuàng)新的前提下,還將推出一系列體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新的舉措,全面優(yōu)化公司的利益機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、發(fā)展機(jī)制和約束機(jī)制,始終瞄準(zhǔn)市場(chǎng)前沿,變革服務(wù)理念,不斷增強(qiáng)國(guó)有保安企業(yè)的“造血”功能,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新突破。
掌握現(xiàn)代科技是國(guó)有保安企業(yè)發(fā)展的翅膀
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”這是中國(guó)改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志,縱觀國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中科學(xué)技術(shù)具有不可替代作用所作出的科學(xué)判斷。對(duì)于這一論斷,無(wú)論搞理淪研究與干企業(yè)實(shí)務(wù)的,都已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。
問題的關(guān)鍵是,如何快速實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)化”,即把科技理論成果,化為企業(yè)生產(chǎn)模式、工作模式和經(jīng)濟(jì)效益。
讓科技成果快速走出書齋、實(shí)驗(yàn)室或科研所,轉(zhuǎn)化成促進(jìn)國(guó)有保安企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力,途徑有很多種。為了讓現(xiàn)代科技成果迅速轉(zhuǎn)化成國(guó)有保安企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,東莞保安集團(tuán)的做法是,聚集科研英才,加大經(jīng)費(fèi)投入,組建自己的科研團(tuán)隊(duì),打造適合自己的獨(dú)特科研產(chǎn)品。
2014年,東莞保安集團(tuán)設(shè)立新型智能科技公司——廣東天瑞智能科技有限公司。該公司成立后,東莞保安集團(tuán)鼓勵(lì)并大力支持旗下科研人員攻堅(jiān)克難出成果,不斷創(chuàng)新謀發(fā)展。通過集成創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)移、技術(shù)服務(wù)等多種手段,廣東天瑞智能科技有限公司,現(xiàn)已成為東莞保安集團(tuán)不可或缺的強(qiáng)健“肌肉”與新鮮“血液”,為集團(tuán)的長(zhǎng)足發(fā)展插上了騰飛的翅膀。
2015年10月,在中國(guó)保安協(xié)會(huì)舉辦的中國(guó)國(guó)際保安裝備技術(shù)產(chǎn)品博覽會(huì)上,東莞保安集團(tuán)旗下的廣東天瑞智能科技有限公司及其公司研發(fā)的安防產(chǎn)品,從200多家參展商和上萬(wàn)種安防產(chǎn)品中脫穎而出,雙雙獲獎(jiǎng)。目前,該公司在服務(wù)東莞保安集團(tuán)的同時(shí),還與東莞7000多家企業(yè)開展合作,其中一些重大科技成果,也為一些安保行業(yè)之外的其他企業(yè),打開了市場(chǎng)前景極為廣闊的新產(chǎn)業(yè)大門。
廣東天瑞智能科技有限公司的創(chuàng)立,不僅提升和擴(kuò)大了東莞保安集團(tuán)的知名度,也為東莞保安集團(tuán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2015年末,該公司專門為東莞保安集團(tuán)打造的“保安巡邏智能管理平臺(tái)”,一經(jīng)投入使用,立即受到東莞各大商業(yè)銀行與東莞警方的好評(píng),繼東莞工商銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行相繼成為東莞保安集團(tuán)服務(wù)客戶之后,東莞建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、光大銀行、華夏銀行、漢口銀行等多家金融單位,也紛紛來(lái)集團(tuán)考察洽談,表態(tài)愿將其金融自助網(wǎng)點(diǎn)的夜巡業(yè)務(wù),交給集團(tuán)夜巡保安車隊(duì)打理。
現(xiàn)代安防科技成果的快速轉(zhuǎn)化,不僅有效助力東莞國(guó)有保安企業(yè)占領(lǐng)并擴(kuò)大市場(chǎng)高端優(yōu)勢(shì)資源,也進(jìn)一步提高了東莞國(guó)有保安企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可撼動(dòng)的領(lǐng)先地位。目前,憑借新科學(xué)、新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)+的翅膀,東莞國(guó)有保安企業(yè)正從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)態(tài)里破繭而出,其業(yè)務(wù)范圍,也由傳統(tǒng)的保安服務(wù)、技防工程、消防工程、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警服務(wù)等,向智能控制、衛(wèi)星定位、智能家居、樓宇自動(dòng)化安防視頻監(jiān)控等高效、高質(zhì)的新型安保服務(wù)領(lǐng)域,不斷拓展。
提高隊(duì)伍素質(zhì)是國(guó)有保安企業(yè)發(fā)展的根本
對(duì)于國(guó)有保安服務(wù)企業(yè)而言,其核心價(jià)值追求是不斷滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)安全需求,為客戶和廣大人民群眾提供安全優(yōu)質(zhì)的安保服務(wù)。堅(jiān)持追求這一核心價(jià)值,企業(yè)才能鑄造品牌,效益才會(huì)找上門來(lái)。努力踐行這一核心價(jià)值觀,國(guó)有保安企業(yè)才能不斷發(fā)展,做強(qiáng)做大。但是,國(guó)有保安企業(yè)追求核心價(jià)值和踐行核心價(jià)值觀不是空話,它的基石是是保安服務(wù)業(yè)里成千上萬(wàn)的保安員。國(guó)有保安企業(yè)要樹立自己良好的社會(huì)形象,擔(dān)當(dāng)起輔警維護(hù)社會(huì)治安的重任,必須有保安員良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和過硬的工作技能支撐。
保安員良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和過硬的工作技能支撐不是與生俱來(lái)的,它依托于正規(guī)、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)。東莞保安服務(wù)業(yè)誕生近30年,在加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)保安職業(yè)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面長(zhǎng)期積極探索,積累了—些經(jīng)驗(yàn)。但隨著形勢(shì)的發(fā)展,社會(huì)各界對(duì)保安服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,因此,如何繼續(xù)通過多種途徑,打造一支“訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)文明、形象良好”的保安員隊(duì)伍,已成為出現(xiàn)在東莞國(guó)有保安企業(yè)發(fā)展面前迫在眉睫的問題。
2015年,東莞市保安集團(tuán)有限責(zé)任公司和東莞市融威押運(yùn)保安服務(wù)有限公司在以往培訓(xùn)員工的基礎(chǔ)上,分層次對(duì)管理崗位的員工和一線保安員、押運(yùn)員進(jìn)行全員培訓(xùn)。公司全年度培訓(xùn)員工80期6000余人。在多種途徑、多種形式的教育培訓(xùn)中,公司注重培訓(xùn)工作的頂層設(shè)計(jì),除通盤考量培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)場(chǎng)地和培訓(xùn)的連續(xù)性、延伸性外,在培訓(xùn)模式和方式上,也不斷改革,按照企業(yè)決策層、指揮層和執(zhí)行層,分層培訓(xùn)員工,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)用性。通過培訓(xùn),兩公司員工精神面貌煥然一新,敬業(yè)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工作理念深入人心,據(jù)測(cè)評(píng),兩公司客戶對(duì)服務(wù)滿意率達(dá)95%以上。
為了整體提高員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和思想素質(zhì),企業(yè)在打造員工忠誠(chéng)敬業(yè)方面也綿綿用力。東莞保安集團(tuán)與融威押運(yùn)公司,每年在全體員工中開展“黨在我心中,敬業(yè)當(dāng)先鋒”的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)比表彰活動(dòng)和優(yōu)秀保安員評(píng)比表彰活動(dòng)。通過表彰獎(jiǎng)勵(lì),大張旗鼓號(hào)召全體員工以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)保安員為榜樣,忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè),不怕困難,踏實(shí)肯干,為維護(hù)社會(huì)治安大局平穩(wěn)貢獻(xiàn)自己的力量。
一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說(shuō):“社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)是企業(yè),企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是改革,改革深化的方向是自主,自主經(jīng)營(yíng)的依靠是文化。”多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,打造良好的企業(yè)文化,是提高員工素質(zhì)的重要途徑。建設(shè)企業(yè)文化的根本,是為了用文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力,培養(yǎng)廣大員工對(duì)企業(yè)的親和意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)而提升他們以企為榮、以企為家榮譽(yù)感和自豪感。
2014年,東莞市融威押運(yùn)保安服務(wù)有限公司創(chuàng)辦《融威押運(yùn)》報(bào),打造企業(yè)微信平臺(tái)和對(duì)外宣傳網(wǎng)站;2016年,東莞市保安集團(tuán)有限責(zé)任公司相繼也創(chuàng)辦了《東莞保安》報(bào)和自己的微信平臺(tái)及對(duì)外宣傳網(wǎng)站。這些自辦平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體,為傳遞國(guó)有保安企業(yè)的大政方針、系列決策,打造了快捷的宣傳平臺(tái),為弘揚(yáng)正能量、傳遞企業(yè)員工優(yōu)秀事跡,提供了重要的宣傳陣地,同時(shí),也生動(dòng)活潑地報(bào)道了企業(yè)內(nèi)部管樂隊(duì)、鑼鼓隊(duì)、攝影小組、單車騎行俱樂部等文體組織開展的各類文體活動(dòng)。以人為本的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化,增強(qiáng)了管理者和員工之間的情感聯(lián)系,滿足了員工的心理需求,在企業(yè)決策層、指揮層和執(zhí)行層之間,營(yíng)造并形成了和諧融洽的工作氛圍,在以“文”化“人”、整體提高員工隊(duì)伍素質(zhì)方面,發(fā)揮了重要的作用。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)”的宏觀背景下,國(guó)有保安企業(yè)發(fā)展之路,前景光明,不可限量。東莞國(guó)有保安企業(yè),將搭乘中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的巨輪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,破浪前行。